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通报“三定”工作方案  布置科级干部选用工作 为学校高质量发展提供人力支撑   ——我校召开副处级以上领导干部会议

来源: 党办校办   发布时间:2019-04-19


   本网讯(通讯员 杨凡/文 谢萍/图)4月17日下午, 学校召开副处级以上领导干部会议,通报学校“三定”工作方案、部署科级干部岗位调整、晋级、晋职工作。会议由校党委书记刘义主持,校长廖长林,党委副书记唐洪钧,纪委书记张文凯,副校长宋移安、胡雄、汤春来,党委常委张化斌、李宜兵出席会议。

会议现场

刘义作讲话

    胡雄从“三定”方案制定过程、总体思路和工作原则、各部门内设机构制数等方面对“三定”方案作了讲解,布置了科级干部调整晋级、晋职工作。

廖长林作讲话

胡雄作讲话

    廖长林在讲话中指出,“三定”工作方案是经过长时间的调研、征求意见后做出的,意义重大。首先,“三定”方案遵循了预算硬约束要求。是学校在财力允许范围内的方案,能“保人头,保运转,保发展”。其次,“三定”工作是学校高质量发展的需要。在优质高职校建设中,学校师生比、辅导员配备比、管理岗和专技岗比例都有明确要求,“三定”方案,符合优质高职校要求。再次,“三定”方案符合学校进一步发展的需要。是学校人力发展的科学规划,提供了学校未来五年发展的人力支撑。
    对于科级干部岗位调整、晋级晋职,廖长林对二级单位提出四点要求:一是要把思想认识统一到学校的决策上来;二是要准确理解,深刻领会,不折不扣的传达落实;三是要严格按照步骤要求,完成有关工作;四是要加强领导、认真对待、高度负责。
    刘义作总结讲话。他指出,干部人事工作事关学校发展,是一项政策性非常强的工作,处级以上干部都要加强政策学习。办学有一个“规模、结构、质量、效益”问题,在规模方面,规模过大,财力无法支撑,规模过小,教职队伍数量过少,制约学校发展;在结构方面,学校既有专业技术岗和管理岗的比例问题,也有教学型和科研型比例问题,要按照优质高职校要求,合理确定在编在岗和校聘人员结构;在质量方面,要着力提高办学质量,着力提高教师教学质量;在效益方面,要提高经济效益,同时也要注重办学的社会效益。
    对于“编制问题”,刘义强调,一是方案中定的编制数控制数是上线,有一个逐步实现的过程,不是一次配备到位。二是在用人过程中要做到“人尽其才,才尽其用”,尽可能的发挥全体教职工的作用。三是要提高进人质量,除人才引进外,“逢进必考”。四是对于校聘人员,要按照建设优质高职校要求,择优聘用企业能工巧匠、一线专家,绝不搞裙带关系。
    刘义指出,本次科级干部选聘,就是要建立起规范的管理岗位正常晋升机制,营造出“三个导向”。一是干事创业的导向,要让干事创业的人有舞台;二是能上能下的导向,任何职位都不是“铁交椅”,科级干部有上有下是正常的;三是双向选择的导向,既给了科长选部门、选处长的权利,也给了部门选科长的权利,但权力不能滥用,要按组织原则选,不能凭人际关系选,要从学校事业发展角度选人用人。他要求,要弄懂政策,传达会议精神,组织好本单位的相关工作,关心教职工的成长。


责任编辑:毕小艳